Profil type

Les managers de transition sont des professionnels chevronnés avec des qualités spécifiques :

  • ils/elles disposent d’une vaste expérience dans la résolution de problèmes complexes et la mise en œuvre de changements opérationnels et/ou organisationnels,

  • ils/elles disposent d’excellentes capacités de communication et de leadership pour fédérer et conduire les équipes vers l’objectif fixé suivant le planning défini,

  • ils/elles sont dans une démarche de transmission et souhaitent partager leurs compétences, savoir-faire et savoir-être,

  • ils/elles interviennent par choix dans des environnements en transformation et à forts enjeux pour une durée limitée.

 

Modalités d’intervention

La mission peut varier en fonction des besoins de l’entreprise, mais elle est généralement définie par des objectifs spécifiques et un calendrier déterminé. Il est important que le manager de transition s’intègre rapidement dans l’entreprise et établisse des relations efficaces pour maximiser son impact positif.

 

Transition | Transformation | Opérations | Pilotage
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