Vous avez dit SaaS ?
Première plateforme digitale « Solidarité as a Service « facilitant l’engagement solidaire au profit d’associations, Gandee développe la confiance à travers une charte de qualité, donne de la visibilité aux actions et invite à partager des résultats concrets.
Sa fondatrice, Layticia Audibert, nous expose l’importance de l’engagement solidaire en entreprise : ses effets sur la marque employeur, marque produit et RSE.
En matière de RSE, le mécénat n’est pas cerise sur le gâteau, c’est la levure qui fait monter la pâte !
Aujourd’hui, de plus en plus de sociétés – qu’elles soient grand groupe, startup, PME ou ETI, ressentent le besoin d’être engagées auprès du monde associatif et d’intégrer une stratégie de développement durable pour relier le performance à l’impact environnemental et social (ESG, RSE).
La RSE est dorénavant un élément fondamental de la stratégie d’une société et représente une opportunité économique à condition d’être menée efficacement et en cohérence avec l’identité et les enjeux de l’entreprise. Elle permet ainsi d’adresser un message fort à la fois aux clients, aux collaborateurs, aux consommateurs et à l’ensemble des parties prenantes.
La demande sociale est telle que les entreprises ne peuvent se couper de cette nouvelle exigence qui influe directement sur leur vente et leur rentabilité à moyen et long terme. La demande d’un nombre de consommateurs avec la montée en puissance de l’achat éthique ou de consommation durable, impose peu à peu une transparence et une traçabilité des actions menées.
Les dirigeants ne peuvent plus se limiter à des considérations purement économiques : dans une économie fortement globalisée et concurrentielle, l’adaptabilité de l’entreprise à toute donnée relative à son environnement devient la clef de sa stratégie voire de sa survie.
Philanthropie, attractivité et fidélisation des collaborateurs
Le constat est flagrant : les salariés travaillant dans des entreprises pratiquant le mécénat déclarent souvent plus heureux et satisfaits au travail tout en étant également plus engagés dans leur entreprise. Ils sont même deux fois plus nombreux que les autres à se dire très satisfaits de leur travail lorsqu’ils s’y impliquent personnellement (don sur salaire par exemple).
Aujourd’hui, les salariés (et particulièrement les millenials) cherchent des entreprises qui défendent des valeurs et donnent du sens à leur activité. Conséquence : les pratiques d’engagement solidaire des collaborateurs réduisent le turnover de 53%.
La philanthropie fait partie des critères qui améliorent la marque employeur et la perception de l’entreprise par ses collaborateurs. 72% des salariés estiment ainsi que, s’ils ont le choix, ils préfèrent travailler pour des entreprises qui soutiennent des causes sociales, environnementales ou des associations. 56 % des « digital native » sont en quête d’engagement dans leur vie professionnelle et privilégient des employeurs investis dans une démarche de générosité. Un moyen d’attirer et de conserver les talents !
L’amélioration du sentiment de bien-être et de la performance des salariés est constatée même lorsqu’ils ne participent pas directement au mécénat de l’entreprise : faire partie d’une entreprise généreuse contribue à améliorer l’engagement des salarié et leur productivité. En alignant les valeurs de l’entreprise au désir de philanthropie des salariés, l’engagement, la motivation et la productivité des salariés peuvent augmenter jusqu’à 30% ! Ils ressentent de la fierté, sont plus engagés émotionnellement, ont une image plus positive de leur entreprise et sont plus enclin à parler positivement de leur employeur (lire l’étude Josey Bass).
Philanthropie et affaires
Jusqu’à 93% des français sont enthousiastes face aux engagements de mécénat d’entreprise. 90% des Français veulent que les marques s’engagent vraiment (Denjean & Associés).
D’autres études montrent que 80 % des consommateurs pensent qu’une entreprise peut/doit être solidaire tout en poursuivant ses objectifs économiques, et préfèrent celles qui prouvent leur engagement.
2/3 d’entre eux déclarent vouloir acheter prioritairement les produits dont l’entreprise a une véritable éthique. Selon une étude de France Stratégie, les entreprises menant des politiques RSE génèrent même un gain de performance de 13 % en moyenne par rapport aux autres. 75% des français changeraient de marque pour un concurrent équivalent qui soutient une cause.
L’engagement permet de fournir des messages cohérent.
97% des Français sont prêts à boycotter des entreprises ayant des pratiques sociales ou environnementales destructrices !
Les entreprises qui choisissent de mener des actions de mécénat ne se trompent pas. En effet, 65% à 93% des Français se disent « contents » ou « enthousiastes » face à ces pratiques.
Mécénat et RSE
Le mécénat fait maintenant partie intégrante de la politique RSE des entreprises, et constitue pour elles non seulement un acte philanthropique mais renforce aussi leur projet sociétal et économique.
Le mécénat n’est plus un accessoire dans le monde de l’entreprise. Il représente dorénavant un maillon essentiel en constituant un outil de transformation globale de l’entreprise vers son but sociétal. Le mécénat est le S des critères ESG, de la RSE, de l’ISR !
S’engager, de préférence durablement, auprès d’une association apporte une caution nécessaire aux démarches de visibilité de l’entreprise auprès du grand public. En effet, les actions des associations sont concrètes et ont un impact souvent immédiatement visible, tangible et intelligible, à fort retentissement.
Le mécénat permet donc d’appréhender plus facilement un volet de l’engagement sociétal de l’entreprise et incarne la RSE en permettant aux collaborateurs, au public et à l’écosystème de l’entreprise de s’y projeter et d’y trouver du sens.